اهمية الادارة الميدانية وتاثيرها في تطوير اداء العاملين
DOI:
https://doi.org/10.47831/mjh.v2iخاص.819الكلمات المفتاحية:
الادارة , الادارة الميدانية , اداء العاملين , العمل الميداني.الملخص
تساعد الادارة الميدانية على ادارة مهام العمل التي يتم تنفيذها في الموقع والتي تنمي مهارات العاملين والوعي بالمشكلات التنظيمية والعمل على تحديد تلك المشكلات و وضع الحلول المناسبة لها وهو الذي ينعكس على أداء المؤسسة وجودة مخرجاتها و يجعل العاملين دائما في حالة تأهب وتوقع متجدد لزيارة مديرهم في موقع عملهم الامر الذي يؤدي الى تحسين الاداء والاستماع الى أرائهم ومقترحاتهم وتجعلهم في حالة تحفيز دائم ومستمر بأفضل الطرق وتقوم الدراسة على تساؤل أساسي : ما هو تأثير الإدارة الميدانية على اداء العاملين حيث توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: وجود أثر إيجابي قوي لتطبيق أنظمة الإدارة الميدانية على تطوير العمل الإداري داخل المؤسسة، ووجود معرفة عالية لدى العاملين بالأنظمة المطبقة في العمل ، وأن التسهيلات اللازمة لدعم الأنظمة متوفرة من قبل مكان العمل بشکل کبير . واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي للوصول الى نتائج البحث.
وکان من أهم توصيات الدراسة العمل على تفعيل الإدارة الميدانية بشکل کامل وتحويل جميع الإجراءات الإدارية التي تتم بالطريقة التقليدية إلى ميدانية بعد تطويرها بما يتوافق مع أهداف الإدارة ، والاهتمام بتوفير احتياجات جميع العمادات من المتطلبات التقنية والدورات التدريبية في ميدان الادارة الميدانية وتحسين الأنظمة الإلکترونية، والتحسين المستمر للبنية التحتية بحيث تتلاءم مع التطور التکنولوجي، وتطوير الأنظمة الإلکترونية الحالية من ناحية السرعة والحماية والموائمة مع احتياجات العمل.